Jim Collins
Der Weg zu den Besten
35,00 €
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Der Weg
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Die sieben Management-Prinzipien
Warum einige Unternehmen langfristig herausragenden Erfolg erzielen, während andere stagnieren oder scheitern. Collins und sein Team von Forschern analysieren eine umfangreiche Datenmenge und führen Interviews mit Führungskräften, um die gemeinsamen Merkmale von Unternehmen zu identifizieren, die sich von guten zu großartigen entwickelt haben. Das Buch präsentiert eine Reihe von Kernprinzipien und Konzepten, die diese Unternehmen gemeinsam haben, darunter die Bedeutung einer starken Führung, einer klaren und fokussierten Unternehmenskultur, der richtigen Auswahl der richtigen Mitarbeiter und der Fähigkeit, sich kontinuierlich zu verbessern und anzupassen. Anhand prägnanter Fallstudien und anschaulicher Beispiele vermittelt "Der Weg zu den Besten" zeitlose Lehren und Einsichten, die Führungskräften und Unternehmern helfen, eine nachhaltige Exzellenz in ihren Organisationen zu erreichen.
Das sind deine Ergebnisse
Erfolg verstehen
Du wirst die Grundlagen für langfristigen Erfolg besser verstehen und in deinem Unternehmen anwenden!
Strategien & Praktiken
Wie du Führung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterauswahl und Weiterentwicklung vorantreibst!
Inspiration & Motivation
Wie du veränderungen in deinem Unternehmen vorantreibst und dich zu neuen Höchstleistungen inspirierst!
Auszüge aus dem Buch
Was es dir bringt
Erkenntnisgewinn
Du gewinnst tiefe Einblicke in die Erfolgsfaktoren von Unternehmen.
Praxisnahe Strategien
Du erhältst konkrete Strategien und Methoden, um deine eigene Organisation zu verbessern.
Inspirierende Beispiele
Du wirst durch inspirierende Fallstudien motiviert, Veränderungen anzustreben und Höchstleistungen zu erreichen.
Fundierte Grundlagen
Du erhältst eine fundierte Basis, um langfristigen und nachhaltigen Erfolg in deinem Unternehmen zu fördern.
/ Über Jim Collins
Jim Collins
Autor, Redner & Unternehmensberater
Jim Collins ist eine führende Autorität im Bereich der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung. Er hat sich einen Ruf als herausragender Denker, Forscher, Autor und Berater erworben, der sich mit den grundlegenden Fragen befasst, die Unternehmen dabei helfen, von gut zu großartig zu werden. Geboren am 25. Januar 1958, begann Collins seine akademische Laufbahn an der Stanford University, wo er einen Bachelor-Abschluss in Mathematik erwarb. Später erwarb er einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der Stanford Graduate School of Business und promovierte in Unternehmensführung an der Stanford University. Diese akademische Grundlage bildete das Fundament für seine spätere Arbeit als Autor und Berater.
Collins' Karriere begann in der Welt der Unternehmensberatung, wo er als Berater für McKinsey & Company tätig war. Während seiner Zeit bei McKinsey entwickelte er ein tiefes Interesse an den Mechanismen, die zum langfristigen Erfolg von Unternehmen führen. Diese Neugier führte ihn zu umfangreichen Forschungen und Analysen, die schließlich in seinen wegweisenden Büchern wie "Der Weg zu den Besten" und "Built to Last" gipfelten. Collins' Arbeit zeichnet sich durch ihre wissenschaftliche Präzision und ihre praxisnahe Anwendbarkeit aus. Er ist bekannt für seine datengesteuerten Erkenntnisse, die er in klare und leicht verständliche Konzepte übersetzt. Seine Bücher bieten Führungskräften und Unternehmern nicht nur Einsichten in die Erfolgsfaktoren von Unternehmen, sondern auch konkrete Strategien und Werkzeuge, um diese Prinzipien in ihrer eigenen Organisation umzusetzen.
Neben seiner Arbeit als Autor ist Collins auch ein gefragter Redner und Berater. Er hält Vorträge auf Konferenzen und Veranstaltungen weltweit und arbeitet eng mit Unternehmen, Regierungsbehörden und gemeinnützigen Organisationen zusammen, um ihnen dabei zu helfen, ihre Leistung zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen. Collins' Arbeit wird von einer starken ethischen Grundhaltung und einem Engagement für verantwortungsbewusste Führung geprägt. Er glaubt fest daran, dass Unternehmen nicht nur erfolgreich sein sollten, sondern auch eine positive Wirkung auf die Welt haben können. Seine Arbeit ist geprägt von einer tiefen Leidenschaft für Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung, und er setzt sich leidenschaftlich für die Förderung von Führungskräften ein, die diese Werte teilen.
Was du mit diesem Buch bekommst
- Ein tiefes Verständnis für die Grundlagen erfolgreicher Unternehmen: Du wirst die wesentlichen Prinzipien und Mechanismen verstehen lernen, die den Erfolg von Unternehmen ausmachen.
- Praktische Einblicke und Anleitungen: Das Buch bietet konkrete Einblicke und Anleitungen, wie du die Erkenntnisse in deinem eigenen Unternehmen anwenden kannst.
- Inspiration durch Fallstudien: Durch inspirierende Fallstudien wirst du motiviert, Veränderungen in deiner Organisation voranzutreiben und neue Höchstleistungen anzustreben.
- Strategien für nachhaltige Exzellenz: Du wirst Strategien kennenlernen, wie du langfristigen und nachhaltigen Erfolg in deinem Unternehmen erzielen kannst.
- Einblick in bewährte Praktiken: Das Buch präsentiert bewährte Praktiken und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die den Sprung von gut zu großartig geschafft haben.
- Werkzeuge zur Verbesserung der Führungskompetenz: Du wirst Werkzeuge und Techniken erhalten, um deine Führungskompetenz zu verbessern und dein Unternehmen erfolgreicher zu machen.
- Erkenntnisse zur Organisationskultur: Du wirst verstehen lernen, wie eine starke Unternehmenskultur zur Leistungsfähigkeit und zum Erfolg beiträgt.
- Einblick in den Transformationsprozess: Du wirst Einblicke erhalten, wie Unternehmen den Transformationsprozess von durchschnittlich zu außergewöhnlich erfolgreich bewältigen können.
- Leitfaden für kontinuierliche Verbesserung: Das Buch dient als Leitfaden für kontinuierliche Verbesserung und bietet Anregungen, wie du deine Organisation stetig weiterentwickeln kannst.
- Grundlage für strategische Entscheidungen: Du erhältst eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen, die auf den bewährten Praktiken erfolgreicher Unternehmen basieren.
Inhaltsangabe
Vorwort von Fredmund Malik
Vorwort des Autors
- Kapitel 1
Das Gute ist der Feind des Besten
Unerschrockene Neugier
Die zeitlose "Physik" des Take-offs
- Kapitel 2
Level-5-Führungsqualitäten
Bescheidenheit + Durchsetzungsvermögen = Level 5
Level-5-Führungsqualitäten muss man kultivieren
Level-5-Führungskompetenz - Zusammenfassung
- Kapitel 3
Erst wer, dann was
Kein Genie mit 1000 Helfern
Es kommt darauf an, wen man bezahlt - nicht, wie man bezahlt
Rigoros, nicht rücksichtslos
Zuerst wer, Spitzenunternehmen und ein Spitzenleben
Erst wer, dann was - Zusammenfassung
alles ansehen
- Kapitel 4
Der Realität ins Auge blicken (ohne den Mut zu verlieren)
Fakten sind besser als Träume
Ein Klima, in dem die Wahrheit Gehör findet
Unzerstörbarer Glaube trotz unerfreulicher Tatsachen
Das Stockdale-Paradox
Der Realität ins Auge blicken - Zusammenfassung
- Kapitel 5
Das Igel-Prinzip (die drei Kreise)
Die drei Kreise
Wissen, worin man (nicht) der Beste werden kann
Einblick in den wirtschaftlichen Motor - was ist der "ökonomische Nenner"
Seine Passion verstehen
Der Sieg der Einsicht über die Hurra-Mentalität
Das Igel-Prinzip - Zusammenfassung
- Kapitel 6
Eine Kultur der Disziplin
Freiheit (und Verantwortung) innerhalb eines klaren Rahmens
Kampf ums kleinste Detail!
Eine Kultur, keine Tyrannei
Erstellen Sie eine Stopp-Liste
Eine Kultur der Disziplin - Zusammenfassung
- Kapitel 7
Technologie als Beschleunigungsfaktor
Technologie und das Igel-Prinzip
Die Technologiefalle
Technologie und die Angst vor dem Abgehängtwerden
Technologie als Beschleunigungsfaktor - Zusammenfassung
- Kapitel 8
Schwungrad und Teufelskreis
Keine Frage der Umstände
Der >>Schwungradeffekt<<
Der Teufelskreis
Das Schwungrad als Kohärenzprinzip
Schwungrad und Teufelskreis - Zusammenfassung
- Kapitel 9
Vom Take-off zum dauerhaften Spitzenunternehmen
Die Rolle des Take-offs in der Anschubphase eines dauerhaften Spitzenunternehmens
Zentrale Ideologie: ein zusätzlicher Faktor für dauerhafte Spitzenleistung
Warum Spitzenleistung?
- Epilog
Häufig gestellte Fragen
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/ Das sagen begeisterte Leser
Tolle Einsichten und Erkenntnisse
"Nachdem ich dieses Buch gelesen habe, scheint es, als ob alle anderen Bücher über Führung und den Aufbau von Unternehmen ihre Ideen von hier übernommen hätten. Das Buch ist durchdacht in seinem Ansatz und in dem, was es erreichen wollte. Es handelt sich um eine interessante Untersuchung einer ausgewählten Gruppe von Unternehmen, die bestimmte Kriterien erfüllen, und anschließend um einen detaillierten Blick auf deren anhaltenden Erfolg. Sehr angenehm"
– Kevin H
Fantastische Lektüre
"Eine sehr detaillierte und gründliche Analyse dessen, was Organisationen erfolgreich macht. Sie müssen kein Unternehmensführer sein, um die Konzepte in diesem Buch zu verstehen – wenn Sie möchten, dass Ihre Organisation, Ihr Team usw. von Grund auf langfristig erfolgreich sind, dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie."
– Amazon Kunde
Zeitlose Prinzipien
"Einige dieser Konzepte können meiner Meinung nach auch in dieser neuen Ära auf jedes Unternehmen angewendet werden. Es hat meine Wahrnehmung von guter Führung verändert und mir geholfen, besser zu verstehen, warum mich einige Unternehmenspraktiken, die ich in der Vergangenheit beobachtet habe, so sehr gestört haben."
– Amazon Kunde
Eines der wichtigsten Wirtschaftsbücher
"Good to Great ist ein Muss für jeden, der in der Wirtschaft tätig ist. Meiner Meinung nach gehört es zu den Top 5 Wirtschaftsbüchern aller Zeiten. Die meisten Unternehmen scheitern oder erbringen schlechtere Leistungen, weil er etwas in diesem Buch behandelt."
– Amazon Kunde
Ein einfacher und effektiver Leitfaden
"Dieses Buch stellt eine Managementmethodik vor, die Collins und sein Team durch die Analyse von elf sorgfältig ausgewählten Unternehmen entdeckt haben. Von den Hunderten untersuchten Unternehmen haben sich nur diese elf von „gut“ zu „großartig“ entwickelt und ihren Status beibehalten. Bemerkenswert ist, dass sich diese elf Unternehmen im Rahmen desselben Aufbau- und Durchbruchprozesses verändert haben, der in drei große Phasen unterteilt werden kann, die jeweils von zwei Schlüsselkonzepten angetrieben werden:
1. Disziplinierte Mitarbeiter: Führung der Ebene 5 und zuerst wer ... dann was
2. Diszipliniertes Denken: Konfrontieren Sie sich mit den brutalen Fakten (aber verlieren Sie niemals den Glauben) und das Igel-Konzept (Einfachheit innerhalb der drei Kreise ) .
Disziplinierte Menschen, diszipliniertes Denken und Handeln sammeln Trägheit und führen das Unternehmen von gut zu großartig.
Das Buch veranschaulicht diese Methodik anhand mehrerer Beispiele sowie spezifischer und detaillierter Regeln, die Unternehmern in verschiedenen Unternehmen dabei helfen können, ihre Unternehmen von gut zu großartig zu machen. Eine großartige Lektüre für jeden Unternehmer."
– Yuval L.
Großartig
"Dies ist ein Buch, das Sie unbedingt lesen müssen und das die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, noch mehr verändern wird. Es wird Ihr Leben verändern, weil es Ihnen eine schwierige Frage stellen wird: Worin können Sie großartig sein? In diesem Buch untersucht der Autor, was manche Unternehmen „gut“ und andere großartig macht. Was er verrät, ist, dass Unternehmen, die wissen, worin sie großartig sind und sich unter Ausschluss von allem anderen darauf konzentrieren, großartig werden, weil sie ihre Kernwerte und ihre Kultur verstehen. Sie machen sich großartig, weil sie sich so auf das konzentrieren, worin sie großartig sein können, dass sie es zum gesamten Sinn ihrer Arbeit und ihres Lebens machen.
Sie definieren ihre Grundwerte und lassen diese Werte in alles einfließen, was sie tun. Dies ist ein Buch, das Ihnen helfen wird zu verstehen, wie Sie in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Leben großartig sein können. Die von ihnen untersuchten Fallstudien und Prinzipien zeigen, wie manche Unternehmen großartig werden und warum sie großartig bleiben. Kaufen Sie dieses Buch und lesen Sie es, denn es wird Ihre Sicht auf das Geschäft und das Leben verändern."
– Amazon Kunde
